Online-Kurs Erstausgabe!

In 5 Schritten zum
Best-Practice-Krisenmanagement

Die einfach umsetzbare Schritt-für-Schritt Anleitung, damit Du und Deine Organisation
für jeden Ereignis- und Krisenfall gewappnet seid.

Mache Dich und/oder Deine Organisation krisensicher

Schütze Deine Reputation & Deine Karriere

Zielgerichtet

Im Online-Kurs erhältst Du alles an die Hand, um für Dich und Deine Organisation ein praxistaugliches Krisenmanagement aufzubauen, das den Best-Practice-Grundsätzen entspricht und sofort angewendet werden kann.

Community

In der «Best Practice»-Community kannst Du weitere Experten und Praktiker treffen und Dich mit Ihnen zu allen Punkten austauschen, die Dich beschäftigen.

Praxiserprobt

Unsere Kursleiter Flurin Simeon und Patrick Senn sind praxiserprobte Experten für Krisenmanagement und Krisenkommunikation und hauptberuflich in der Ausbildung und Beratung tätig.

Für wen ist dieser Online-Kurs perfekt?

Unternehmer

freiberufler

vereinsvorstände

verwaltungsräte

gemeinderäte

sportclubs

berufsverbände

manager & topkader

mediensprecher

Um welche Inhalte geht es?

In diesem Online-Kurs vermitteln wir Dir alle Inhalte, damit Du für Dich und Deine Organisation ein State-of-the-Art Krisenmanagement aufbauen kannst.

Und Du erhältst alle nötigen Vorlagen und das Wissen dazu, um Dich und Deine Organisation so auf einen Ereignisfall oder eine Krise vorzubereiten, dass Du in der Lage bist, einen Reputationsschaden zu vermeiden oder zu minimieren und Euer Geschäftsmodell zu schützen.

Das alles ist Teil des Online-Kurses

  • Wie stellst Du einen Krisenstab für Deine Organisation auf - unabhängig von der Grösse Deines Vereins / Deiner Firma / Deiner Behörde. Welche Funktionen sind unerlässlich, wie strukturiert man einen Stab, und welche Eigenschaften muss jemand mitbringen, damit Dein Krisenstab im Ereignisfall auch funktioniert.

  • Die Alarmierung: Wer entscheidet darüber? Wie setzen wir Sie technisch um? Welche Antwortzeiten sind nötig? Und was, wenn jemand nicht erreichbar ist?

  • Der Stabsarbeitsprozess und seine verschiedenen Phasen, von der Problementdeckung bis zum After Action Review. Wie wird jeder einzelne Schritt abgewickelt? Wie führt man Rapporte durch? Und wie wird alles gerichtsfest dokumentiert?

  • Damit es im Ernstfall auch funktioniert: Wie bildet man einen Stab aus und macht ihn fit für den Ernstfall?

93+

betreute Krisen- & Beratungsfälle

295+

Bestandeskunden

25+

durchgeführte Kurse in 2026

3000+

ausgebildete Seminar-Teilnehmer

Und so läuft alles ab

Live und zum Nachschauen

Für die Erstausgabe unseres Kurses treffen wir uns ab. dem 18. Juni 2026 regelmässig am Donnerstag um 1600 Uhr zum Live-Webinar. Für alle, die sich das einrichten können. Wer im Live-Webinar mit dabei ist, hat die Möglichkeit, dort am Ende des 1. Teils auch direkt Fragen zu stellen.

Jedes Modul wird aber auch aufgezeichnet und zum späteren Anschauen im Online-Kurs bereitgestellt. Wenn Dir der angebotene Live-Termin also nicht geht, verpasst Du gar nichts. Und wenn Du Fragen hast, kannst Du diese auch nachträglich in der Community beantwortet erhalten.

Mit anderen Worten: Du verpasst absolut nichts, wenn Du nicht im Live-Webinar dabei sein kannst.

Testimonials

Das sagen unsere Kundinnen und Kunden über uns

Für mich sind die Medientrainings mit Patrick Senn ausserordentlich hilfreich, um neue Themen aus allen Perspektiven auszuleuchten. Damit bin ich immer wieder auf alle kritischen Fragen vorbereitet.

Nada Brönnimann
Unternehmenssprecherin

Ich arbeite schon viele Jahre mit Patrick Senn zusammen und erachte die Kombination von Journalismus und Juristerei als besonders wertvoll. Insbesondere, wenn es um heikle Themen und Krisenlagen geht.

Reinhard Raberger

Ministerialrat

Alle 5 Module im Detail

Donnerstag 18.6.2026 16:OO

Webinar 1: Grundlagen der Krisenführung und Stabsorganisation

Ziel: Verstehen wie der Krisenstab funktioniert

  • Überblick über den Kurs

  • Grundlagen der Krisenführung

  • Aufbau eines Krisenstabs

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Teilstäbe

  • Führungsunterstützung

  • Führungsgrundsätze

Donnerstag 25.6.2026 16:OO

Webinar 2: Infrastruktur, Führungsraum und Ereignisstart

Ziel: Den Krisenstab schnell handlungsfähig machen

  • Infrastruktur

  • Führungsräume

  • Lagezentrum

  • Ausweichstandorte

  • Alarmierung

  • erste 30 Minuten

  • Sofortmassnahmen

  • Führungsrhytmus

Donnerstag 2.7.2026 16:OO

Webinar 3: Stabsarbeitsprozess und Lageführung

Ziel: Den Führungsprozess praktisch anwenden

  • Führungsspirale

  • Problemerfassung

  • Lageübersicht

  • Lagebeurteilung

  • Variantenbildung

  • Dokumentation

  • Zeitplanung

  • Teilprobleme

Donnerstag 9.7.202616:OO

Webinar 4: Rapportwesen, Entscheidungen und Kommunikation

Ziel: Führung strukturieren und koordinieren

  • Rapportformen

  • Entscheidfindung

  • Auftragsformulierung

  • Kommunikation intern / extern

  • Medien

  • Controlling / Monitoring

  • Informationsfluss

Donnerstag 16.7.2026 16:OO

Webinar 5: Durchhaltefähigkeit, Übungen und Lernen

Ziel: Den Krisenstab langfristig wirksam halten

  • Schichtbetrieb

  • Übergaben

  • Care und Betreuung

  • Lessons Learned

  • Lehren implementieren

  • Krisenstabsübungen

  • Stabsausbildung

  • Medientraining

  • Bereitschaft erhalten

Unser Angebot

Profitiere jetzt von den

Bonus-Spezialkonditionen

Einmalzahlung

CHF 2'497.00

  • Online-Kurs «In 5 Schritten zum Best-Practice Krisenmanagement»

  • GRATIS-BONUS: Community-Mitgliedschaft Krisenkomm Best Practice

  • GRATIS-BONUS:
    Virtuelles Medientraining (Kurs) im Wert von CHF 497.00

Offerte bleibt 24h gültig

mit 7 ratenzahlungen

CHF 390.00

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Unsere Experten

Denn Sie wissen, was sie tun!

Flurin Simeon-Babuin

Flurin hat ein abgeschlossenes Studium in Kommunikations- und Medienwissenschaften und arbeitet hauptberuflich bei der Nationalen Alarmzentrale (NAZ). Dort ist er als Ausbildungsverantwortlicher tätig und arbeitet regelmässig mit Führungsorganisationen auf nationaler und internationaler Ebene zusammen. Flurin ist zudem Mitglied der Stützpunktfeuerwehr Wallisellen.

Patrick Senn

Patrick hat ein abgeschlossenes Studium in Recht. Er berät und begleitet hauptberuflich Unternehmen und Persönlichkeiten bei Krisenlagen und bereitet Auftritte in heiklen Krisen- und Mediensituationen vor. Dazu führt er Medientrainings durch, ist Keynote-Speaker, mehrfacher Buchautor und wird von den Medien regelmässig zum Thema Krisenkommunikation als Experte eingeladen.

noch Fragen?

Fragen & Antworten

Hier findest Du Antworten auf die Fragen, die uns häufig gestellt werden.

Wir sind ein kleiner Betrieb. Brauchen wir das?

Wir sind der Überzeugung, dass eine Krise jeden Betrieb treffen kann. Wir haben es in unserer Beratungspraxis immer wieder z.B. mit Kindertagesstätten oder Gastrobetrieben zu tun, die weniger als 50 Personen beschäftigen.

Wichtig ist in solchen Fällen, das eigene Krisenmanagement so zu skalieren, dass man in einem Ereignisfall bereit ist, das Ganze aber nicht als imenser Kostenblock das Ergebnis belastet, Gerade deshalb ist dieser Kurs hilfreich: Du erhältst für kleines Geld alles an die Hand, was es braucht und gibst nicht unnötig Geld aus für eine überdimensionierte, aber eigentlich unnötige Lösung.

Wieviel Arbeit fällt zwischen den einzelnen Live-Kursen an?

Das können wir Dir so allgemein nicht beantworten, weil das sehr auf Deine Organisation ankommt. Und darauf, wie viel Du an unseren Vorlagen anpassen möchtest, damit das Krisenmanagement-System optimal auf Deine Organisation passt.

Wichtig ist aber, dass Dir sowohl die Videos wie auch alle Templates auch nach dem Kurs noch zur Verfügung stehen. Falls Du also z.B. mit einem Modul noch nicht durch bist, bis schon das nächste ansteht, kannst Du locker auch später noch einmal darauf zurückkommen.

Unsere Empfehlung ist, sich für die Erarbeitung des individualisierten Krisenmanagements etwas Zeit herauszunehmen, damit Du auch wirklich «dranbleiben» kannst - und nicht seit dem letzten Mal schon wieder soviele Wochen vergangen sind, dass Du Dich erst wieder neu einarbeiten musst.

Ich kann nicht an allen Live-Terminen dabei sein. Gibt es den Kurs auch später noch?

Zunächst: Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Erstauflage dieses Kurses zeichnen wir alle Live-Seminare auf und stellen sie Euch im Internet zur Verfügung. Du verpasst also nichts - und kannst Fragen auch in unserer Community stellen. Du nimmst einfach an denjenigen Terminen teil, an denen es Dir passt - und die anderen Videos schaust Du später.

Der Kurs soll später auch als «Evergreen»-Kurs bereitgestellt werden, d.h. als reiner Videokurs, den man sich immer wieder anschauen kann. Dieser Kurs wird dann allerdings auf individuelle Fragen nicht mehr eingehen können.

Wenn ich unsere Fragen nicht vor allen diskutieren möchte, geht das?

Diese Möglichkeit gibt es in Form von zusätzlichen Coaching-Paketen. Das sind Beratungsstunden, die Du in verschiedenen Paketen zusätzlich erwerben kannst und mit denen Du Dir die exklusive und hochvertrauliche Beratung unserer Spezialisten sicherst.

Eine Einzelstunde kannst Du gleich hier buchen:
https://api.leadconnectorhq.com/widget/booking/GuE21FS3Ll8bdaQSuRqK

Eine Übersicht über die Coaching-Pakete findest Du hier.

Wir haben schon ein Krisenmanagement, aber ein veraltetes. Macht dieser Kurs dann Sinn?

Durchaus. Wir gehen zwar das Krisenmanagement systematisch von Anfang bis Ende durch, Du kannst aber bei jedem einzelnen Modul überprüfen, ob das, was Ihr bereits habt, vollständig ist und auch den neusten Anforderungen und Best-Practice-Regeln entspricht.

Falls Du irgenwo nicht sicher bist, kannst Du am Ende des Live-Webinars oder in der Community Nachfragen deponieren, um Deine Fragen zu klären.

Kann ich nicht einfach alles von Euch erstellen lassen? Und was kostet es dann?

Natürlich geht das und wir machen das sehr gerne für Dich. Erfahrungsgemäss landen wir - je nach Komplexitätsgrad Deiner Organisation für ein KMU mit einer Division so etwa bei Kosten von CHF/EUR 15'000 bis 25'000 für die Konzeption, ca. CHF/EUR 5'000 bis 10'000 für Ausbildungskosten und eine Krisenstabsübung kostet so ab ca. CHF /EUR 10'000. Bitte berachte, dass das alles Annäherungswerte sind. Falls Du aber eine Offerte haben möchtest, buche Dir doch einen Termin, um Deine Situation direkt mit uns zu besprechen. Termine dafür gibt es hier.

Office:
Andrea Kelpi 37, Aradippou Larnaca 7104

Call
+41 79 795 70 75 (Schweiz)

+357 97 730 195 (Zypern)

Email:

info(at)comexperts.ltd